Эффективная команда – это мощное оружие в битве за прибыльность.

Применение методов соционики даёт возможность сформировать высокоэффективную и функциональную команду с высоким коэффициентом психологического комфорта, для достижения целей, которые стоят перед вашим предприятием.

Соционика позволяет:
- построить психоинформационную модель личности каждого сотрудника, выявить его сильные и слабые стороны; определить его роль и потенциал в структурном подразделении, оценить стиль его деятельности и возможные перспективы роста;
- измерить степень совместимости психологических, информационных, деловых аспектов у членов коллектива; сформировать план организации сотрудников в сплоченную команду и значительно повысить эффективность работы в сравнении со стихийно созданными коллективами;
- сократить текучесть кадров за счет создания благоприятного психологического климата в коллективе;
- повысить КПД работы предприятия, благодаря оптимально подобранному персоналу, что в критических ситуациях позволит без особого напряжения выполнять больший объем работ силами меньшего количества сотрудников.

Характер соционических рекомендаций для конкретной компании носит не краткосрочный, а долгосрочный характер.

ХХІ век – век практичных теорий. Возможность применения знаний на практике для достижения максимального эффекта реализуется в бизнес-процессах предприятий. Повышение эффективности и максимизация прибыли – не пустые слова, а реально достижимые цели при условии «от теории к практике, от слов – к делу». Вы представляете себе успешное управление  бизнесом без современных технологий? Вряд ли. А успешное развитие и процветание компании без эффективной команды? Едва ли.
Для построения эффективной команды мы рекомендуем использовать методики, созданные на основе соционики.

Соционика – это психоинформатика личности, коллектива, общества, она находится на пересечении информатики, социологии и психологии.

Использование соционики как инструмента построения слаженной команды предприятия позволяет спрогнозировать взаимоотношения сотрудников в коллективе, оценить, смоделировать и откорректировать совместимость персонала по: деловым, информационным и психологическим аспектам. Методы соционики применимы как к уже сложившимся коллективам, так и к только формируемым командам.

Использование соционики даёт отличные результаты при подборе и расстановке кадров (особенно на руководящие должности), повышают управляемость коллективами. Зачастую даже небольшие корректировки значительно повышают внутреннее единство управленческого персонала. Это ведёт к улучшению информационного обмена и взаимопониманию путей достижения общих целей в коллективе, и, как следствие,  повышению эффективности работы предприятия в целом.

Применив рекомендации на практике, вы значительно повысите устойчивость коллектива. А это найдёт выражение и в количественных и в качественных показателях.

Вы получите огромное преимущество перед конкурентами.